質(zhì)量是品牌的根本，品牌是效益的保證。為積極響應(yīng)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)號(hào)召，公司各部門、項(xiàng)目小組緊緊圍繞“三是、二提、一滿意”的質(zhì)量月主題，廣泛開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量診斷等一系列活動(dòng)，全面提升質(zhì)量水平和質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)公司產(chǎn)品質(zhì)量邁上新臺(tái)階。
一、質(zhì)量宣傳
廠區(qū)內(nèi)懸掛質(zhì)量宣傳條幅、標(biāo)語(yǔ)，唱響質(zhì)量聲音，弘揚(yáng)追求***、崇尚質(zhì)量的價(jià)值導(dǎo)向，充分調(diào)動(dòng)廣大員參與質(zhì)量活動(dòng)的積極性，營(yíng)造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
二、專項(xiàng)培訓(xùn)
通過(guò)課件、視頻、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享等多種形式組織員工進(jìn)行質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn)，全面提升員工質(zhì)量意識(shí)及職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)質(zhì)量觀念，去其糟粕，取其精華，努力打造高質(zhì)量隊(duì)伍，對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)。
常務(wù)副總林佩儒組織刷漆班組進(jìn)行油漆質(zhì)量宣導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)后工序是前工序的客戶，共同嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到“零返工”，班組人員也要切實(shí)提高質(zhì)量意識(shí)，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、不急不躁、細(xì)致入微，加強(qiáng)產(chǎn)品外觀質(zhì)量，讓顧客感到物超所值。
三、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)
技術(shù)總工程師崔麗組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，針對(duì)歐式橋架免匯裝注意事項(xiàng)、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)等進(jìn)行詳細(xì)講解，嚴(yán)格把控各關(guān)鍵工序，加強(qiáng)工序質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定。
此外，林佩儒還組織人員觀摩產(chǎn)品主端梁立焊縫外觀，表?yè)P(yáng)了生產(chǎn)班組焊縫焊接美觀、表面無(wú)缺陷、焊縫質(zhì)量好，大大提升了產(chǎn)品外觀品質(zhì)，符合公司質(zhì)量提升與改善的要求。
質(zhì)量專項(xiàng)檢驗(yàn)小組對(duì)金風(fēng)科技項(xiàng)目進(jìn)行發(fā)車前的檢查，扎實(shí)有效的推進(jìn)“三是”工作的落地實(shí)施，嚴(yán)格把控產(chǎn)品出廠前的***后一道質(zhì)量線。
質(zhì)量提升，我們時(shí)刻進(jìn)行中，新科公司將一如既往地全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，本著“創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)改善”的質(zhì)量方針，堅(jiān)決落實(shí)質(zhì)量責(zé)任不放松，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
