河南新科起重機(jī)股份有限公司

2023年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告

一、公司治理制度

良好的公司治理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。自2008年公司注冊(cè)成立以來(lái)，公司把企業(yè)治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。嚴(yán)格按照《公司法》和國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司運(yùn)作。建立起以《公司章程》為基礎(chǔ)，以股東大會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議規(guī)則、總經(jīng)理工作細(xì)則等為主要架構(gòu)的系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)則體系。形成了以股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及管理層為主題結(jié)構(gòu)的決策、執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)管理、有效監(jiān)督等權(quán)利制衡機(jī)制，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。

二、公司發(fā)展

公司圍繞改革、創(chuàng)新主題，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，開(kāi)展自主創(chuàng)新，注重財(cái)務(wù)預(yù)算和成本考核，強(qiáng)化公司防御和控制風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)繼續(xù)保持持續(xù)快速增長(zhǎng)。

高度重視產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新，不斷提升機(jī)械制造水平，堅(jiān)持管理創(chuàng)新，推行標(biāo)準(zhǔn)化，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。公司在綠色工廠創(chuàng)建方面做出的***突出、***重大的工作是進(jìn)行技術(shù)工藝的重大革新，不僅更加高效節(jié)能，而且更加清潔環(huán)保，真正實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排、綠色環(huán)保。

三、產(chǎn)品管理

新科高端輕量式起重機(jī)填補(bǔ)國(guó)家高端輕量化起重設(shè)備的空白和短板，產(chǎn)品具有自重輕、性能高、免維護(hù)、尺寸小、環(huán)保低能耗、傳動(dòng)效率高等特點(diǎn)，在輕量化橋門(mén)式起重機(jī)細(xì)分領(lǐng)域處與國(guó)內(nèi)***水平。采用三維設(shè)計(jì)和有限元分析，對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面優(yōu)化，便于傳送運(yùn)輸，替代了歐洲輕量化起重機(jī)***地位，技術(shù)處于國(guó)內(nèi)***水平，廣泛應(yīng)用于高鐵、船舶、新能源發(fā)電、軍工、汽車(chē)制造等領(lǐng)域。近三年公司銷(xiāo)售收入逐年遞增，公司自主研發(fā)的高端輕量化橋門(mén)式起重機(jī)，在輕量化工業(yè)橋門(mén)式起重機(jī)細(xì)分領(lǐng)域銷(xiāo)量在全國(guó)排名前三，河南省***。

公司一致秉承的科技創(chuàng)新***生產(chǎn)力原則，同國(guó)外龍頭企業(yè)德國(guó)SWF公司協(xié)同創(chuàng)新，與大連理工大學(xué)、鄭州大學(xué)、洛陽(yáng)理工大學(xué)等高校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研技術(shù)合作，建設(shè)有河南省企業(yè)技術(shù)中心、河南省智能歐式電動(dòng)葫蘆工程技術(shù)研究中心等省級(jí)研發(fā)平臺(tái)，擁有科研基地面積1000平方米。公司建立了完備的研發(fā)預(yù)算制度，每年從銷(xiāo)售收入中提取不低于4的費(fèi)用做為研發(fā)經(jīng)費(fèi)和科技人員的獎(jiǎng)勵(lì)，有效的保障了公司各類(lèi)研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)。

同時(shí)公司還是“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”、“河南省質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”、“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”、“河南省大數(shù)據(jù)示范企業(yè)”、“河南省技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”、“河南省質(zhì)量興企科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)”、“長(zhǎng)垣縣創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展先進(jìn)單位”、“國(guó)家‘專(zhuān)精特新’中小企業(yè)”。

四、人才培養(yǎng)

公司制定了一系列的優(yōu)惠政策，實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施，讓他們切身感受到我們的工作是誠(chéng)心誠(chéng)意的，來(lái)的高興、干的滿意。通過(guò)這一措施，這幾年我們從全國(guó)各地引進(jìn)了多名有大專(zhuān)以上學(xué)歷、中***技術(shù)職稱(chēng)的工程技術(shù)人員50多名，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

公司注重員工素質(zhì)提升工作。制定并落實(shí)公司-部門(mén)-車(chē)間（班組）“三級(jí)教育”培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次測(cè)評(píng)，對(duì)員工的安全意識(shí)、技術(shù)操作水平進(jìn)行全面掌握。公司狠抓安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)、作業(yè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)閑事，車(chē)間內(nèi)開(kāi)展“師帶徒”技能培訓(xùn)，累計(jì)組織實(shí)施各類(lèi)在崗培訓(xùn)400余人次，確保上崗作業(yè)員工達(dá)到熟練工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

公司在發(fā)揮工會(huì)服務(wù)職工、維護(hù)穩(wěn)定的職能過(guò)程中，把慰問(wèn)活動(dòng)與現(xiàn)金補(bǔ)助相結(jié)合，在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和員工權(quán)益方面做了許多。春節(jié)前夕，公司組織建立了困難職工檔案，并代表公司對(duì)20名困難職工家庭進(jìn)行了慰問(wèn)，送去春節(jié)禮物，并為20名困難職工送去1000元的困難補(bǔ)助，為5名困難黨員送去每人1000元的困難黨員補(bǔ)助。春節(jié)期間公司還為10名離、退休人員送去了共計(jì)10000元的節(jié)日問(wèn)金。職工及親屬去世工會(huì)都要前去慰問(wèn)，職工及職工親屬生病住院公司工會(huì)也會(huì)前去探望，真正把企業(yè)的關(guān)懷送達(dá)職

同時(shí)響應(yīng)縣政府號(hào)召，積極參與“金秋助學(xué)”，“貧困家庭暖冬”、“精準(zhǔn)扶貧”等活動(dòng)，累計(jì)向社會(huì)捐資百余萬(wàn)元。

五、環(huán)境保護(hù)

公司高度重視環(huán)境保護(hù)工作，堅(jiān)持秉承“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)黨的十九大對(duì)生態(tài)文明和環(huán)境保護(hù)的新要求和新部署，將環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，高度重視節(jié)能減排和環(huán)保治理工作，積極履行企業(yè)的環(huán)境保護(hù)社會(huì)責(zé)任，積極踐行環(huán)境友好型及資源節(jié)約型發(fā)展，努力走一條經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益統(tǒng)籌兼顧、企業(yè)與社會(huì)環(huán)境和諧發(fā)展之路。

公司加大環(huán)保設(shè)施投入，環(huán)保設(shè)備投入150余萬(wàn)元，包括4套電爐除塵設(shè)備，2套光氧環(huán)保設(shè)備，2套脈沖除塵設(shè)備，2套等離子除塵設(shè)備、粉塵在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、煙塵二次收集設(shè)備等。

公司強(qiáng)化環(huán)保制度管理建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保工作責(zé)任制，開(kāi)展《環(huán)境管理體系》、《能源管理體系》建設(shè)，將環(huán)境管理指標(biāo)落實(shí)到產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，建立起從企業(yè)高層、中層到班組基礎(chǔ)的目標(biāo)責(zé)任制，形成管理網(wǎng)絡(luò)，建立在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，及時(shí)通報(bào)生產(chǎn)排污情況，對(duì)環(huán)保管理缺失疏忽的人員給予考核，做到責(zé)任到位，獎(jiǎng)懲分明。

公司加強(qiáng)環(huán)保理念宣貫，通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳手冊(cè)、黑板報(bào)等形式宣傳環(huán)保知識(shí)，提高職工環(huán)保意識(shí)。加強(qiáng)公司廠容廠貌治理，廠區(qū)建設(shè)和管理實(shí)施美化、硬化、綠化、亮化工程，栽種各類(lèi)種樹(shù)800余棵，綠化面積1萬(wàn)多平米，綠地率27.57%。公司使用OA辦公系統(tǒng)財(cái)務(wù)ERP管理、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，推行無(wú)紙化辦公，積極推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。

公司鼓勵(lì)員工技術(shù)創(chuàng)新，全員參與開(kāi)展“節(jié)能降本、增產(chǎn)增效”合理化建議主題征集活動(dòng)，在廢料回收利用、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)備改造等方面提出革新改良措施，減少能源消耗，提高資源循環(huán)利用，進(jìn)一步推進(jìn)了節(jié)能減排工作。

公司通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)生產(chǎn)工藝過(guò)程進(jìn)行***性創(chuàng)新改造，所有涂裝作業(yè)改為使用水性漆；采用涂層刀具干式切削和風(fēng)冷冷卻方法減少使用切削液量，有著較高的推廣應(yīng)用價(jià)值，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)保效益巨大。

河南新科起重機(jī)股份有限公司

2023年2月15日